Çok Boyutlu Kişisel Liderlik

Pazartesi    |    09:30 - 16:30 (16/10/2017) (UTC+3), Süre: 00:05 Kategori:

EĞİTİM YERİ : eOfis - Levent
EĞİTİM TARİHİ : 16 -17 Ekim 2017
EĞİTİM SAATİ : 09:30 - 16:30
EĞİTMEN : Aksel Karaşahin

Katılımcı Profili

• Yeni beceriler öğrenme ihtiyacı olan ve içsel motivasyonlarını artırmak isteyen her düzeydeki çalışanlar.
• Kişisel ve profesyonel hedef koyma ya da karar vermede, yardıma ihtiyacı olan çalışanlar.
• Görev yaptıkları kurumlarda iç eğitmen olarak görev yapan ve sorumluluk alma, görev üstlenme eğitimi vermeyi düşünen çalışanlar

Eğitimin Amacı

Eğitim programını tamamlayan katılımcılar;
• Kendileri ve kurumları için daha fazla sorumluluk alabilecek,
• İhtiyaçları olan desteğin ne olduğunu belirleyerek talep edebilecek,
• Geliştirecekleri liderlik ve iletişim becerileri ile yüksek performansa ulaşma yolunda karşılarına çıkabilecek zorluklarla baş edebilecek,
• Amaç belirleme ile amaçlara ulaşma arasındaki farkı öğrenecek,
• Bağlı bulundukları yöneticilerden doğru alanlarda destek talep ederek yönetim sanatında uzmanlaşacak,
• Görev yaptıkları alanda yetki artırımı ve inisiyatif alma isteklerini doğru şekilde iletebilme konusunda kendilerini geliştirecek

Eğitimin İçeriği

Kazandırılacak farkındalık sonucunda katılımcılar;
• Kariyerlerinde ilerlemelerinden kendilerinin sorumlu olduğunu keşfedebilecek
• Yüksek performans gösterdikleri çalışmalarında, kendilerini neyin motive ettiğini öğrenebilecek
• ÇBLII® Modeli'ni ve gelişim düzeylerini anlayabilecek
• İstekli olma ve eyleme geçme arasındaki gelişim düzeylerini farkedebilecek.
• Amaç belirlemenin bileşenlerini ve sürecini kavrayabilecek.
• Benlikleri üzerine daha derin bir anlayışa sahip olabilecek
• Kişisel yaşam misyonları üzerinde açıkça düşünebilecek
• İş ve özel hayatta denge ve doyumun önemini kavrayabilecek
Kazandırılacak beceriler sonucunda katılımcılar;
• Gelişim düzeylerini teşhis edebilecek.
• Net, ölçülebilir ve takip edilebilir amaçlar belirleyebilecek.
• Problemleri çözüp aksaklıkları giderebilecek.
• Organizasyonda her düzeydeki çalışanlar ile etkileyici ilişkiler kurabilecek.
• Kendi ihtiyaçları için destek talebinde bulunabilecek.
• Geribildirim verme ve alma konularında iletişim becerilerini geliştirebilecek.
• Dinleme becerilerini geliştirebilecek.
• Herhangi bir durum için uygun olan liderlik stilini belirleyebilecek.
Yaşanacak değişim sonrasında;
• Üretkenlik ve iş tatmininde artış sağlanacak.
• Performans yönetim sistemleri işlemeye başlayacak.
• Bireyler kendi amaçlar anlayışlarını tanımlayacak ve organizasyonlarının ana amacıyla nasıl ilişkilendirdiklerini belirleyecek
• Kurum içinde açık ve net iletişim kurabilir hale gelecek.
• Yönetici ve çalışanlar arasındaki ilişkiler en uygun düzeyde gerçekleşmesi sağlanacak. Bu sayede çalışan devir oranı düşecek, çalışan bağlılığı ve yeteneklerin tutundurulmasında artış gerçekleşecek.
• Çalışan ilişkilerinde güven artacak.
• Kurum içi çalışan memnuniyetsizliği azalacak.
• Herkesin görev, sorumluluk ve hedeflerde net olduğu, artan işbirliğinin teşvik edildiği bir organizasyonel düşünce yapısı oluşacak.

Eğitmen

Aksel Karaşahin

1966’da İstanbul’da doğdu. İTÜ İşletme Fakültesi, İşletme Mühendisliği’ni 1988 yılında bitirdikten sonra 1992’de aynı fakültenin İngilizce (MBA) yüksek lisansını tamamladı.
1989 senesinde Net Holding/Net Turizm A.Ş.de Pazarlama Müdür Yardımcısı olarak başladığı profesyonel iş hayatına 2005 yılına kadar Siemens A.Ş.’de devam etti. Bu süre içinde, Siemens bünyesinde çeşitli pozisyonlarda yöneticilik yaptıktan sonra Mobil Ürünler Bölümü Finans Direktörlüğü görevini yürüttü. Siemens’in Elektronik Teknolojilerinde önder BenQ firmasıyla birleşmesi neticesinde 15 yıllık Siemens kariyerini noktalayarak, kuruluşunda yer aldığı BenQ Telekomünikasyon ve İletişim Hizmetleri Ltd.’nin CFO-Cheef Financial Officer görevini üstlendi. BenQSiemens cep telefonlarının bu şirket sorumluluğunda Türkiye’ye ithalatı, satışı, pazarlama, satış ve satış sonrası aktivitelerini tüm finans, muhasebe, insan kaynakları fonksiyonlarıyla yürütülmesi ve yönetilmesi görevlerini gerçekleştirdi. 2006 sonunda BenQ-Siemens’in dünya çapında faaliyetlerine son verme kararıyla 2007 başına kadar 2 sene boyunca yönettiği şirketin tasfiyesini gerçekleştirip tecrübelerini eğitmen, danışman ve koç olarak paylaşmaya başladı.
2007 yılında ICF-International Coaching Federation’un onayladığı CTICoaches Training Institute tarafından verilen 116 saatlik ileri düzey “CoActive Coaching” eğitimlerini tamamladı. 2014 yılında Dale Carnegie’nin ICF-ACTP akredite “İş Odaklı Koçluk ve Mentörluk Sertifika Programı”nı ve The Ken Blanchard Companies lisanslı Çok Boyutlu Liderlik II ve Liderler için Koçluğun Temelleri Eğitmen Eğitimlerini tamamladı.
2007 yılından bu yana, liderlik, satış, müzakere, iletişim, İnsan ilişkileri, topluluk önünde etkili konuşma ve sunum becerileri gibi çeşitli alanlarda eğitimler veren Karaşahin, Blanchard International / Yönetim Geliştirme Merkezi'nde Eğitim Uzmanı ve Danışman olarak görev almaktadır.
‘ACC’ koçluk unvanına sahip Aksel Karaşahin, İngilizce, Almanca ve Fransızca bilmektedir.

Eğitim Ücreti

PERYÖN Üyesi : 475 TL
Katılımcı : 650 TL
* Fiyatlarımıza %18 KDV eklenecektir.

Hemen Kayıt Ol