Dergisi’nin vizyonu; sadece insan kaynakları profesyonellerinin değil, insan yönetimine gönül verenlerin okuyup yararlanacakları bir başucu yayını olarak belirlenmiştir. Türkiye’de insan yönetimine yön veren ilk ve tek sivil toplum kuruluşu Türkiye Personel Yönetimi Derneği’nin (PERYÖN) dergisi Popüler Yönetim
(PY), okurlarıyla 2 ayda bir buluşmaktadır.
, Türkiye ve dünyada, insan kaynakları, yönetim, kişisel gelişim, eğitim, pazarlama,teknoloji gibi insan yönetimini ilgilendiren konularda dosyalar, röportajlar, haberler ve araştırmalarla bugünün ve yarının gündemini takip ediyor. Önümüzdeki dönemde de insan yönetiminin gündemini anlatan ya da gündemi belirleyen dosyalar, PY’nin sıkça işlediği konular arasında yer almaya devam edecek.
, iş dünyasının rehber niteliğindeki yayını ve tüm ulusal, uluslararası şirketlerde yöneticilik yapan PERYÖN üyelerine ve abonelere gönderilen en yaygın dergi olma özelliğini taşıyor.
; seminer, panel, eğitim, kongre, zirve gibi etkinlikler; moda, giyim, dekorasyon, imaj, hobi,sağlıklı beslenme, diyet, kitap gibi kişisel olduğu kadar işi de yakından ilgilendiren yazılarıyla insanı bir bütün olarak ele alıyor. PY, yönetimdeki son trendleri, tartışılan kitapları, yazarları, içeriği yenilenen kavramları, Türkiye’den ve dünyadan örnek uygulamaları, bütün dünyada yankı uyandıran guru ve danışmanları içeriğinde barındırıyor.
|
|
|
PY’DE NELER YER ALIYOR?
• Gündemdeki en sıcak konuların uzman görüşleriyle aktarıldığı
PY ÖZEL RAPOR…
• Dünyada yönetim alanındaki son gelişmeleri anlatan
DÜNYA HALİ…
• Türkiye’den insan yönetimi alanında güncel, stratejik
HABERLER…
• Farklı sektörlerdeki iş yapış metotlarını ve son gelişmeleri anlatan
DURUM RAPORLARI…
• Hayatı etkileyen ve yönlendiren trendleri irdeleyen
ARAŞTIRMALAR...
• İş dünyasını bir araya getiren etkinlikleri duyuran
AJANDA...
• Kariyerlerine yeni bir yön çizmeye karar veren profesyonellerin
ATAMA ve TRANSFERLERİ...
• Sağlık, imaj, kitap, teknoloji gibi konuların işlendiği
“YAŞAM”…
• Tarafsız, vizyoner, alanlarında otorite, usta
YAZARLAR...
|