SIKÇA SORULAN SORULAR
PERYÖN İnsan Yönetimi 2012 Ödülleri için yapılacak olan değerlendirmede, kurumların 2011 performansları mı dikkate alınacaktır yoksa 2012'deki uygulamalar da kapsam dahilinde midir?
Cevap : Değerlendirmeler, süreçlerin mevcut durumları üzerine odaklanmaktadır. Yani süreçlerin başvuru döneminde nasıl yönetildiği değerlendirilmektedir. Dolayısıyla yıl ayırımı olmamaktadır. Sadece; raporlanması istenilen dönemsel değerler (ciro, eğitim saatleri gibi) için tamamlanmış yıl verileri istenecektir. Süreçlerin geçmiş trendlerini izlemek amacıyla daha önceki yıl verileri de yararlı olacaktır.
Başvuru Dosyalarının hazırlanma sürecinde, teslim tarihten önce firmaların hazırladıkları dosyaların kontrol edilerek gerekli yönlendirmelerin yapılması mümkün müdür?
Cevap :Dosya hazırlama sürecinde sadece sorulara yanıt verilmek suretiyle yönlendirme ve destek verilecektir. Aksi takdirde haksızlıklar olabilir.
Dosya hazırlama Kılavuzunda yer alan soruların cevaplarının, her sorunun altında yazılması mı beklenmektedir? Dosyaların bir senaryo olarak hazırlanması ve cevapların metin içinde sıra gözetilmeksizin verilmesi mümkün müdür?
Cevap :Değerlendirmeler yapılırken, dosyada belirtilmiş sırada hazırlanmış değerlendirme formları kullanılacaktır. Aynı sırada olması, değerlendiriciler için zaman kazandıracak ve daha net değerlendirme yapılmasına destek olacaktır.
İşe alım kategorisi başvuru dosyası içeriğinde yer alan "Bir pozisyonun firma dışı kaynakla doldurulma süresi takip edilmekte midir?" sorusunu açıklayabilir misiniz? İşe alınan kişinin taşeron olarak mı, danışman vs. gibi aracı kuruluşlar kullanarak mı yoksa ödünç iş ilişkisi yolu ile mi istihdam edildiği sorulmaktadır?
Cevap :Bu soru, firmada bir pozisyon boşaldığı zaman ne kadar sürede doldurulabildiğinin takip edilip edilmediğini öğrenmeye yöneliktir. Firma dışı kaynaktan kasıt yeni istihdam, taşeron, danışman gibi kaynakların hepsini kapsamaktadır. Bu sorunun yanıtında evet-hayır ile birlikte somut verilerin gösterilmesi de beklenmektedir.
Soru : "İnsan Kaynakları Yönetimi uygulamalarını ve proje fikirlerini ödüllendirme" fikri nasıl ortaya çıktı? Amaçlarınız ve hedeflerinizden bahseder misiniz? "Uygulamalar ve proje fikirleri"nden ne anlamalıyız?
Cevap :Kurumların farklı süreçlerdeki başarıları (kalite vb) farklı ulusal ve uluslar arası kurumlarca ödüllendiriliyor, amaç ciddi bir öz değerlendirme sürecinden sonra kurumlara ayna tutmak ve uluslar arası standartlara göre ipi göğüsleyenleri ödüllendirmek. Bunun yanında İnsan yönetimi konusunda Büyük Ölçekli Kurumlar ve Küçük ve Orta Ölçekli kurumlar ciddi adımlar atıyorlar. İnsan yönetimi konusunda Türkiye'nin referans Derneği PERYÖN olarak en kritik önceliklerden biri olarak gördüğümüz insan yönetimini destekleyen uygulamalardaki başarıları görmek, fark etmek ve öne çıkarmak istedik.
Soru :Küçük ve Orta Ölçekli Firma ile Büyük Ölçekli Firma ayrımı nasıl yapılacak?
Cevap :Ödül başvuru değerlendirmeleri, Küçük ve Orta Ölçekli Firma tanımına uygun olarak yapılacaktır.
Küçük ve Orta Ölçekli Firma ile Büyük Ölçekli Firma Tanımı:
250 kişiden az yıllık çalışan istihdam eden ve yıllık net satış hasılatı ya da mali bilançosu 25 milyon TL'yi aşmayan işletmeler KOBİ statüsünde değerlendirilecektir. 18 Kasım 2005 resmi gazetede yayınlanan detaylar aşağıdaki gibidir:
Söz konusu yönetmeliğin 4. maddesine göre "yasal statüsü ne olursa olsun, bir veya birden çok gerçek veya tüzel kişiye ait olup, bir ekonomik faaliyette bulunan birimler" işletme olarak tanımlanıyor. KOBİ'ler ise yönetmelikte şu şekilde tanımlanıyor:
a) Mikro işletme :
10 kişiden az yıllık çalışan istihdam eden ve yıllık net satış hasılatı ya da mali bilançosu 1 milyon TL'yi aşmayan çok küçük ölçekli işletmeler,
b) Küçük işletme :
50 kişiden az yıllık çalışan istihdam eden ve yıllık net satış hasılatı ya da mali bilançosu 5 milyon TL'yi aşmayan işletmeler,
c) Orta büyüklükteki işletme :
250 kişiden az yıllık çalışan istihdam eden ve yıllık net satış hasılatı ya da mali bilançosu 25 milyon TL'yi aşmayan işletmeler.
Yönetmeliğe göre KOBİ'ler, diğer işletmeler ile olan sermaye veya oy hakkı ilişkilerine göre bağımsız işletmeler, ortak işletmeler ve bağlı işletmeler olmak üzere üçe ayrılıyor. Yeni tanımla getirilen bağımsızlık ilkesi ise yönetmelikte şu şekilde tanımlanıyor:
Gerçek veya tüzel kişilerin sahip olduğu ve bu Yönetmeliğe göre ortak veya bağlı işletme sayılmayan bir işletme;
a) Başka bir işletmenin % 25 veya daha fazlasına sahip değilse,
b) Herhangi bir tüzel kişi veya kamu kurum ve kuruluşu veya birkaç bağlı işletme tek başına veya müştereken bu işletmenin % 25 veya daha fazla hissesine sahip değilse,
c) Konsolide edilmiş hesaplar düzenlemiyorsa ve konsolide hesaplar düzenleyen başka bir işletmenin hesaplarında yer almıyorsa ve bu nedenle bağlı bir işletme değilse, bağımsız işletme kabul ediliyor.
Soru : Şirketler PERYÖN İnsan Yönetimi Ödülleri'ne nasıl başvuracak? Değerlendirme süreci nasıl olacak? Ön başvuru formunu doldurduktan sonra başka ne tür bilgiler isteyeceksiniz veya isteyecek misiniz? Ödül değerlendirme sürecinde firmalara yerinde ziyaret yapılacak mı? Ya da telefonla mı aranacağız?Ödüllendirme sürecinde kriterleriniz neler olacak? Kimler, hangi şartları yerine getirdiği takdirde başvuru yapabilecek? Sunum talep edecek misiniz? PERYÖN' ün belirlediği isimler şirketlerdeki uygulamaları birebir inceleyecek mi?
Cevap : 13 Nisan'a kadar olan ön başvuru adımında hedefimiz; başvuran kurumları tanımak, başvurulacak kategorilerle ilgili genel bilgileri almak.
Bir sonraki adımda ise 25 Mayıs’a kadar, başvuran şirketlerden, uygulamanın hayata geçirilişini ve başarısını ölçmeye yarayacak kritik performans göstergeleri bazında detaylandırılmasını bekleyen bir dosya hazırlanmasını isteyeceğiz. Kategori bazında hazırlanan 'Başvuru Dosyası' Hazırlama Kılavuzları Nisan ayında ön başvuru yapan şirketler ile paylaşılacak. Bu süreçte dosyaların hazırlanmasına yönelik PricewaterhouseCoopers Danışmanlık şirketi kurumlarımızı yönlendirecektir.
İşe Alım, Performans Yönetimi, Eğitim ve Gelişim Yönetimi ve Yetenek Yönetimi kategorileri için, şirketlerden aldığımız bilgiler PricewaterhouseCoopers İnsan Kaynakları Hizmetleri tarafından doküman inceleme ve saha ziyaretleri ile ön değerlendirmesi yapılarak, jüriye raporlanacaktır. PricewaterhouseCoopers İnsan Kaynakları Hizmetleri'nden ödül takvimi süresince, başvuru yaptığı kategori ile ilişkili hizmet alan adayların ön değerlendirmeleri ise PERYÖN tarafından atanacak değerlendiriciler tarafından yapılacaktır. Finalistler ve ödül sahipleri jüri tarafından belirlenecektir.
Proje kategorisindeki ön değerlendirmeler PERYÖN tarafından atanacak değerlendiriciler tarafından yapılacak, finalistler ve ödül sahipleri jüri tarafından belirlenecektir.
Jüri, akademisyenler ve insan yönetimi konusunda profesyonel başarı göstermiş yöneticilerden oluşacaktır. Jüri değerlendirmesini objektif kılmak adına ödül sürecinde değerlendirilecek şirketlerin yöneticileri yer almayacaktır. Jürinin değerlendirmesinde gerekli görüldüğünde hazırlanan dosyalar üzerinden ilgili kurum yetkililerinin sunum yapması söz konusu olabilecektir.
Soru : Daha önceki yıllarda finalist olan veya ödül kazanmış firmalar ödül sürecine tekrar başvuruda bulunabilir mi?
Cevap : Daha önceki yıllarda finalist olan firmalar yeniden başvurabilirler. Daha önceki yıllarda ödül kazanmış firmalar için ise aynı kategoride başvuru için aşağıdaki iki kural geçerlidir;
- Ödül kazandıkları kategoride bir sonraki yılın ödülüne başvuruda bulunamazlar. (Örneğin 2010 yılında ödül kazanan firmalar aynı kategoride 2012 yılı için başvuruda bulunabilir.)
- Ödül getiren uygulamalarda güncellemeler olması ve bunun da dokümanlarda belirtilmesi gerekir.
*Not: Finalist ve ödül kazanmış firmalar "Proje" kategorisine yeni bir uygulama ile her yıl başvuruda bulunabilir.
Soru : Birden fazla kategoride başvurmak mümkün mü?
Cevap : Şirketler diledikleri kategorilerde başvuru yapabilirler. Kategori sayısında bir kısıt bulunmamaktadır.
Soru :Aynı proje ile birden fazla kategoride başvuru yapabilir miyiz? Aynı kategoriye birden fazla başvuru yapılabilir mi?Cevap :Kurumlar aynı proje ile farklı kategorilerde başvuru yapamayacaklardır. Bir firmadan aynı kategoriye birden fazla başvuru da kabul edilmeyecektir.
Soru :Beş ana kategori hakkında en detaylı şekilde bilgi alabilir miyiz?
Cevap :Tüm kategorilerde sayısal ve sayısal olmayan ölçüm kriterlerinden faydalanılacak. Bu kriterler, uluslararası kıyaslama çalışmaları bulunan, Pricewaterhouse Coopers kıyaslama kolu Saratoga destekli olarak tasarlandı. Temelde, fayda-maliyet-finansal etki-kurumsallaşma ve uygulamaların içselleştirilmiş olması çerçevesinde değerlendirmeler yapılacak. Ödüllendirme aşamasında ise tüm dünyadaki veya Türkiye'deki en iyi uygulamaya göre bir değerlendirmeden ziyade katılımcıların birbirleriyle kıyaslanması dikkate alınacak.
İşe Alım
Bu kategoride kurumların, İşe Alım Süreci'ni kurumsal çerçevede ve ne kadar etkin yürüttükleri değerlendirilmektedir. Aday kurumlar dosyalarını, kendileri ile paylaşılacak olan Başvuru Dosyası Hazırlama Kılavuzu’na göre oluşturacaklardır. Dosyalar, PwC tarafından yapılacak 1 günlük saha ziyaretlerinin temeli oluşturacak olup bu kapsamda sürecin bütünsel olarak yönetimi, işe alımda kullanılan kaynakların etkinliği, seçim sürecinde kullanılan araç ve yöntemlerin etkinliği, adayların bilgilendirilmeleri, işe başlamanın planlanması ile sürecin iyileştirilmesi için yapılan ölçüm ve çalışmalar dikkate alınmaktadır. Saha ziyaretleri, dosyalarda yazılmış olan bilgilerin doğrulaması için yapılmakta ve raporlar, sunumlar, e-mailler, ekran görüntüleri, yakın zamanda işe alım sürecinde yer almış çalışanlardan örnek seçilerek sürecin adım adım takip edilmesi ile detaylandırılmaktadır.
Performans Yönetimi
Bu kategoride kurumların, Performans Yönetimi Süreci'ni kurumsal çerçevede ve ne kadar etkin yürüttükleri değerlendirilmektedir. Aday kurumlar dosyalarını, kendileri ile paylaşılacak olan Başvuru Dosyası Hazırlama Kılavuzu’na göre oluşturacaklardır. Dosyalar, PwC tarafından yapılacak 1 günlük saha ziyaretlerinin temeli oluşturacak olup bu kapsamda sürecin bütünsel olarak yönetimi, hedefleme sürecinin etkinliği, dönem boyunca yapılan takipler ve geribildirimler, dönem sonu değerlendirme aşamasında yapılan çalışmalar, sonuçların kullanımı ile sürecin iyileştirilmesi için yapılan ölçüm ve çalışmalar dikkate alınmaktadır. Saha ziyaretleri, dosyalarda yazılmış olan bilgilerin doğrulaması için yapılmakta ve raporlar, sunumlar, e-mailler, ekran görüntüleri, yakın zamanda yapılan performans yönetimi sürecinde yer almış çalışanlardan örnek seçilerek sürecin adım adım takip edilmesi ile detaylandırılmaktadır.
Eğitim ve Gelişim Yönetimi
Bu kategoride kurumların, Eğitim ve Gelişim Yönetimi Süreci'ni kurumsal çerçevede ve ne kadar etkin yürüttükleri değerlendirilmektedir. Aday kurumlar dosyalarını, kendileri ile paylaşılacak olan Başvuru Dosyası Hazırlama Kılavuzu’na göre oluşturacaklardır. Dosyalar, PwC tarafından yapılacak 1 günlük saha ziyaretlerinin temeli oluşturacak olup bu kapsamda sürecin bütünsel olarak yönetimi, eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi, eğitimlerin planlanması ve uygulanması, eğitim araç ve yöntemlerinin etkinliği, eğitim sonuçlarının takip edilmesi ile sürecin iyileştirilmesi için yapılan ölçüm ve çalışmalar dikkate alınmaktadır. Saha ziyaretleri, dosyalarda yazılmış olan bilgilerin doğrulaması için yapılmakta ve raporlar, sunumlar, e-mailler, ekran görüntüleri, yakın zamanda yapılan eğitim sürecinde yer almış çalışanlardan örnek seçilerek sürecin adım adım takip edilmesi ile detaylandırılmaktadır.
Yetenek Yönetimi
Bu kategoride kurumların, Yetenek Yönetimi Süreci'ni kurumsal çerçevede ve ne kadar etkin yürüttükleri değerlendirilmektedir. Aday kurumlar dosyalarını, kendileri ile paylaşılacak olan Başvuru Dosyası Hazırlama Kılavuzu’na göre oluşturacaklardır. Dosyalar, PwC tarafından yapılacak 1 günlük saha ziyaretlerinin temeli oluşturacak olup bu kapsamda sürecin bütünsel olarak yönetimi, yetenek tanımı, yeteneklerin kuruma çekilmesi ve kurum içerisinde tespiti için yapılan çalışmalar ve kullanılan araçlar, yetenek olarak tanımlanmış çalışanlara yönelik uygulamalar ve gelişimlerinin takibi ile sürecin iyileştirilmesi için yapılan ölçüm ve çalışmalar dikkate alınmaktadır. Saha ziyaretleri, dosyalarda yazılmış olan bilgilerin doğrulaması için yapılmakta ve raporlar, sunumlar, e-mailler, ekran görüntüleri, yetenek havuzunda bulunan çalışanlardan örnek seçilerek sürecin adım adım takip edilmesi ile detaylandırılmaktadır.
Proje
Bu kategoride kurumların; İnsan Yönetimi’nin belirlenmiş olan alanlarında hayata geçirilen ve üzerinden fark yarattığının gözlemlenebildiği kadar zaman geçmiş olan uygulamaları değerlendirilmektedir. Aday kurumlar dosyalarını, kendileri ile paylaşılacak olan Başvuru Dosyası Hazırlama Kılavuzu’na göre oluşturacaklardır. Dosyalar, PwC tarafından yapılacak yarım günlük saha ziyaretlerinin temeli oluşturacak olup bu kapsamda projenin yönetimi, projenin uygulanması ve somut sonuçlar değerlendirilmektedir. Saha ziyaretleri, dosyalarda yazılmış olan bilgilerin doğrulaması için yapılmakta ve raporlar, sunumlar, e-mailler, ekran görüntüleri ile detaylandırılmaktadır.
Söz konusu uygulamaların birden fazla alana hizmet ediyor olması durumunda en çok ve güçlü şekilde fark yarattığı düşünülen kategori aday firma tarafından seçilecektir. 2012 Kategorileri aşağıdaki gibidir:
• İşveren Markası Oluşturma
• Takdir ve Ödüllendirme
• Yenilikçilik ve İnovasyon Kültürü Yaratma
Soru : Ödül verilecek 5 kategoride neleri ölçeceksiniz?
Cevap :Tüm kategorilerde sayısal ve sayısal olmayan ölçüm kriterlerinden faydalanılacak. Bu kriterler, uluslararası kıyaslama çalışmaları bulunan, Pricewaterhouse Coopers kıyaslama kolu Saratoga destekli olarak tasarlandı. Temelde, fayda-maliyet-finansal etki-kurumsallaşma ve uygulamaların içselleştirilmiş olması çerçevesinde değerlendirmeler yapılacak.
Soru : Ödül kategorilerinden olan "Proje" Uygulaması insan kaynaklarına mı ait olmalı?
Cevap :Proje uygulaması insan yönetimi anlamında fark yaratan bir proje olmalı, ancak insan yönetimi konusu tüm şirketlerin tüm fonksiyonlarının odağı olduğundan tamamen formel bir insan kaynakları bölümü tarafından hayata geçirilmesi beklenmemektedir.
Bu kategoride kurumların; İnsan Yönetimi’nin belirlenmiş olan alanlarında hayata geçirilen ve üzerinden fark yarattığının gözlemlenebildiği kadar zaman geçmiş olan uygulamaları değerlendirilmektedir. Aday kurumlar dosyalarını, kendileri ile paylaşılacak olan Başvuru Dosyası Hazırlama Kılavuzu’na göre oluşturacaklardır. Dosyalar, PwC tarafından yapılacak yarım günlük saha ziyaretlerinin temeli oluşturacak olup bu kapsamda projenin yönetimi, projenin uygulanması ve somut sonuçlar değerlendirilmektedir. Saha ziyaretleri, dosyalarda yazılmış olan bilgilerin doğrulaması için yapılmakta ve raporlar, sunumlar, e-mailler, ekran görüntüleri ile detaylandırılmaktadır.
Söz konusu uygulamaların birden fazla alana hizmet ediyor olması durumunda en çok ve güçlü şekilde fark yarattığı düşünülen kategori aday firma tarafından seçilecektir. 2012 Kategorileri aşağıdaki gibidir:
• İşveren Markası Oluşturma
• Takdir ve Ödüllendirme
• Yenilikçilik ve İnovasyon Kültürü Yaratma
Soru : Ödül sürecine sadece insan kaynakları departmanları mı katılabilir?
Cevap : İnsan yönetimi şirketlerin tüm fonksiyonlarının ve yönetiminin odağı olması gerekli bir konu olduğundan insan yönetimini adresleyen 5 ana uygulama (işe alım, performans yönetimi, eğitim ve gelişim yönetimi ve yetenek yönetimi) ve proje uygulamalarının diğer bölümler tarafından da hayata geçirilmesi durumunda bu bölümlerden de ilgili uygulamalar ile sürece başvurulabilir.
Soru :Başvuru sürecinde nasıl bir dosya hazırlayacağız? Ve bu dosyanın hazırlanması için bilgilendirilecek miyiz?
Cevap :Uygulamanın hayata geçirilişini ve başarısını ölçmeye yarayacak kritik performans göstergeleri bazında dosyalar hazırlanacak olup, 'Başvuru Dosyası' Hazırlama Kılavuzu önbaşvuru yapan şirketlere Nisan ayında gönderilecektir.
Soru :PricewaterhouseCoopers'ın bu ödüllendirme sürecinde rolü ne olacak?
Cevap :PricewaterhouseCoopers; öncelikle değerlendirme kriterlerinin tasarlanmasını gerçekleştirecektir. Aynı zamanda İşe Alım, Performans Yönetimi, Eğitim ve Gelişim Yönetimi ve Yetenek Yönetimi kategorilerinde ön değerlendirmeler PricewaterhouseCoopers İnsan Kaynakları Hizmetleri tarafından doküman inceleme ve saha ziyaretleri ile yapılacak ve jüriye raporlanacaktır. PricewaterhouseCoopers İnsan Kaynakları Hizmetleri'nden ödül takvimi süresince, başvuru yaptığı kategori ile ilişkili hizmet alan adayların değerlendirmeleri ise PERYÖN tarafından atanacak değerlendiriciler tarafından yapılacaktır.
Soru: PERYÖN İnsan Yönetimi Ödülleri Jürisi ile ilgili bilgi alabilir miyiz? Akademi ve iş dünyasından isimlerin oluşturacağı jüri kaç kişiden oluşacak, jüride kimler yer alacak?
Cevap: Jürimizde yer alan değerli isimleri, Mayıs ayında başvuru sahibi firmalarımız ile paylaşacağız. Jürimizde hedefimiz 7-9 kişilik bir grup ile çalışmak. Başvurusu değerlendirilen şirketlerin yöneticilerinin jüride değerlendirmeye katılmaması esas alınacaktır.
Soru: Kaç kişiye ödül verilecek?
Cevap :Hedefimiz her 5 kategoride de hem Küçük ve Orta Ölçekli hem de Büyük Ölçekli Firmalar bazında, öne çıkan uygulamaları ayrı ayrı taçlandırmak.
Soru: Ödüller hakkında bilgi verir misiniz? Ödül nedir? Şirket bazında ödüllerin yanı sıra başarılı insan kaynakları yöneticileri de ödüllendirilecek mi? Ödül Töreninde ödül sahipleri ile birlikte finalistler de açıklanacak mı?
Cevap: Ödüller, 4-5 Ekim 2012 tarihlerinde gerçekleştirilecek 20. İnsan Yönetimi Kongresinde sahiplerini bulacaktır. İnsan yönetimi konusu şirketlerimizin tüm yönetiminin odağı olduğundan ödülün sahipleri şirketler olacaktır. Ödül töreninde öncelikle her kategori için finalistler açıklanacak ve plaketleri takdim edilecektir. Hemen ardından ödül sahiplerine ödülleri takdim edilecektir.
Soru : Finalistler, ödül töreninden önce açıklanacak mı?
Cevap :Ödül töreninden önce kamuya ya da finalistlere ya da ödül sahiplerine, ödül sahipleri ve finalistler ile ilgili herhangi bir bilgilendirme yapılmayacaktır. Ödül sahipleri ve finalistler jüri üyelerinin gerçekleştireceği karar toplantısında belirlenecek ve Ödül Törenine kadar hiçbir yetkili ile paylaşılmayacaktır. Ödül Törenine başvuru yapan tüm firmalar davet edilecektir.
Soru : Ödül töreninde hangi firmalar ilan edilecek?
Cevap :Başvuran şirketlerden sadece finalistler ve ödül sahipleri ödül töreninde ilan edilip, paylaşılacaktır. Ayrıca tüm finalistler "PERYÖN İnsan Yönetimi Ödülleri 2012 Finalisti" ibaresini ve finalist logosunu, Ödül sahipleri ise "PERYÖN İnsan Yönetimi Ödülleri 2012 Başarı Ödülü" ibaresini ve Ödül logosunu 1 yıl süre ile tüm dokümanlarında kullanma hakkına sahip olacaktır.
Soru :Ödül takvimi nasıl işleyecek?
Cevap :Ödül Takvimi için www.peryon.org.tr/odulanasayfa.asp adresini ziyaret ediniz.
Soru :Ödül sahipleri uygulamalarını nerede ve nasıl paylaşacak?
Cevap :Ödül Sahipleri, kendilerine başarıya götüren uygulamalarını 20. İnsan Yönetimi Kongresi'nde 4 Ekim 2012 tarihinde Ana Salonda gerçekleşecek panelde, Kongre katılımcıları ile paylaşacaklardır. Ayrıca ödül sahipleri, 2013 yılı boyunca, uygulamalarını PERYÖN'ün Şube Kongrelerinde de paylaşarak ve PERYÖN Eğitim Takviminde yer alarak, paylaşımların sürekliliği ve geniş kitlelere ulaşması sağlanacaktır.
Soru :Gizlilik anlaşması hangi taraflar arasında imzalanacak?
Cevap :PERYÖN - Firma, PERYÖN - PwC, PERYÖN - Ön Değerlendirme Ekibi, PERYÖN - Jüri . Gizlilik sözleşmeleri Mayıs ayında imzalanacaktır.
|
