Çalışanların organizasyona sağladıkları “katma değeri” tespit etmek ve potansiyellerini ölçmek amacıyla uygulanabilecek performans değerlendirme sürecinin aşamalarını etkili uygulama becerisi kazanacaksınız
Eğitim Sonunda Edineceğiniz Bilgi ve Beceriler
Performans Değerlendirme sürecini/ görüşmesini planlayabilme
Performans Kriterlerini Doğru Değerlendirebilme
Eğitim Konu Başlıkları
Performans Değerlendirme Sistemi
Performans Değerlendirmede Rol ve Sorumluluklar
Geleneksel ve Modern Değerlendirme Yöntemleri
Performans Değerlendirmenin Adımları
Değerlendirme Görüşmelerinin Yönetimi
Görüşmelerde Dikkat Edilecek Noktalar
Temel Değerlendirme Hataları
BAŞAK TECER Kimdir?
Marmara Üniversitesi İletişim Fakültesi’ni bitirdi. Daha sonra İngiltere’de Paul Mc Kenna’da NLP Practioner ve Master Practioner ve Persuasion Enginering programlarını tamamladı. Yine merkezi Londra’da bulunan ILM Enstitüsü’nde(Institue of Leadership & Management) eğitimcinin eğitimi sertifikasını aldı. Fed Traning’den temel satış, ileri satış becerileri, sunuş teknikleri, yönetim becerileri, PDR’dan zaman yönetimi, Litera Eğitim Danışmanlık’tan NLP ile Satış, P3 (People Pattern Power), Koçluk Becerileri eğitimlerini aldı. İş hayatına 1989‘da Boyner Grubu’nda satış elemanı olarak başladı. Daha sonra Sabah Gazetesi, Habertürk TV, Star TV, Milliyet Gazetesi olmak üzere 18 yılı aşkın süre reklam satış ve pazarlama konularında çalıştı. Bu arada yurtdışında 2 yıl turizm ve perakende sektöründe satış yöneticiliği yaptı. Eduplus tarafından düzenlenen Satış Zirvesi’nde 2006 ve 2007 yıllarında Satışta Kariyer ve İkna Kabiliyeti Mühendisliği konularında konuşmacı oldu.
2005 yılında P3 üzerine Wyatt Woodsmall ile birlikte bir konferans düzenledi. 2009 yılında Lütfi Kırdar Kongre ve Sergi Sarayı’ndaki İK Zirvesi’nde “İK ve 4 P“ konulu bir oturum gerçekleştirdi. 7 yıl kadar Sabah Gazetesi’nde reklam satış, iş geliştirme ve yeni projelerden sorumlu genel müdür yardımcılığı görevini sürdürmüştür. Tecer, Navitas’ta eğitimen-satış koçu ve iş geliştirme direktörü volarak çalışmaktadır.
KATILIM BİLGİLERİ:
Eğitim dökümanları, öğle yemeği, çay-kahve kayıt ücretine dahildir. Katılımcılara, eğitim sonunda katılım sertifikası verilmektedir.
Eğitimlerimiz en az 3 kişi katılımla açılabilmektedir. Tüm eğitimler, talep edilmesi halinde şirketlere özel yapılabilmektedir.
PERYÖN, gerektiğinde eğitim mekanını veya eğitmeni değiştirme, programı iptal etme veya erteleme hakkını saklı tutmaktadır.
PERYÖN
Türkiye Personel Yönetimi Derneği
Atatürk Cad. No: 82/A Sıtkı Bey Plaza Kat:1 D:9 Kozyatağı – İSTANBUL
Tel: 216-368 00 79 Faks: 216-368 13 19 www.peryon.org.trperyon@peryon.org.tr
