EĞİTİMİN AMACI

Değişken&Esnek Ücret Sistemlerine Geçiş nasıl yapılır, koşulları nedir, bileşenleri nelerdir, nereden başlanır konularında bilgi ve deneyimlerin paylaşılması

EĞİTİMİN FAYDALARI

Çalışanları elde tutmak, motive etmek ve performansa yöneltmekte değişen piyasa koşullarına göre alternatif uygulamalar hakkında bilgi sahibi olmak

EĞİTİM YÖNTEMİ

* Sunum eşliğinde örneklerle anlatım,
* Soru-cevap.

İÇERİK

* Ücret şirketler için sabit maliyet kalemlerinden birisidir. Şirketin içinde bulunduğu sektördeki dalgalanmalarda bir sabit maliyet olarak kalır ve nakit akışını zorlar. Şirkete katma değer yarattığını ve stratejik olduklarını iddia eden İnsan Kaynakları Bölümleri buna çözümler üretmek zorundadır.
* Düşük enflasyon ortamında yıllık ücret artışları ve klasik performans yüzdeli artışlar çalışanlar için anlamını yitirdi. Elde tutmak ve motive etmek ve performansa yöneltmek için yeterli yeni politikalar gerekiyor. Yani bu aşamada artık değişen piyasa koşullarına göre esneyebilen ücret sistemleri oluşturmak zorunlu oldu.
* Nasıl yapılır, koşulları nedir, bileşenleri nelerdir, nereden başlanır, Türkiye ve Dünya örneklerini ve deneyimlerimizi kısaca paylaşacağız.  

M.Yücel ATIŞ Kimdir?

İşletme mezunu olan Atış, Ücret Yönetimi konusunda yüksek lisans yapmıştır. Doktora çalışmasına “sıfır işsizlik” ve “rekabet yönetimi” tezleri ile devam etmektedir.
Profesyonel iş yaşamında sırasıyla; İnterbank’ta Aday Bankacı, Kordsa’da İnsan Kaynakları Uzmanı, STFA Holding’de İnsan Kaynakları Müdürü, Başer-Colgate’de İnsan Kaynakları Direktörü, Alcatel’de İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı, Koç Holding’de İnsan Kaynakları Proje Yönetmeni olarak görev yapmıştır.
Prometheus Danışmanlık Kurucusu ve Genel Müdürü olan Atış,
SHRM , ACA , ICF, ESOP,  ITAA, ISPI , AMA , SCIP, ASTD, The Outsourcing Institute üyesidir.
Atış “2008 yılı Asya-Pasifik Küresel İnsan Kaynakları Liderlik Ödülünü” almıştır.
Farklı sektörlerde yerli-yabancı çok sayıda şirketin proje danışmanlığını yürüten Atış, Genel Müdürlük görevinin yanında, değişik şirketlerde Yönetim Kurulu Danışmanı olarak görev yapmaktadır.
Yayınlanmış çok sayıda makale ve araştırması bulunan Atış, “ İyi Yönetici Olmanın İpuçları” , “ Starlarla Yaşamak’’  ve ‘’Yeni Mezunlar İçin İşe Girmenin İpuçları’’ isimli üç kitabını yayınlamıştır.